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而且此人26岁就已经生子（孩子多大不清楚），这在中国大城市的职场中已不常见，在国安系统中尤其是低概率的。王的妻子孩子都去了澳大利亚，他形同“裸官”，这在国安系统就更显离奇了，如此多不可能和低概率的事情凑到一起，这个烂得像泥巴一样的故事怎么就能把澳大利亚情报部门给骗了呢？

6.1.6 抖音的挑战：内容优化，用户激励6.2 快手：注重生活化，记录普通人的生活6.2.1 以搞笑GIF起步，注重生活化6.2.2 快手用户：与抖音有重合，三四线渗透率更高6.2.3 快手的成功：战略转型，用户为本6.2.4 快手的挑战：内容监管，对手竞争

除了欧洲、美国以及德国，此次裁员也会波及亚太地区。据德银的官网显示，德银在悉尼、东京、中国香港和新加坡等主要亚太地区办事处约有4，700名员工。一名知情的资深亚洲银行家表示，在裁员前，德银在亚太地区的投行团队约有300人，其中10%~15%将被裁掉，覆盖了全部股票交易部门。德意志银行预计将停止在该地区提供现金股票交易、股票研究以及IPO承销服务，保证金贷款业务将被保留。

毋庸讳言，消费模式的变化，给消费者权益保护带来了很多新的挑战。一方面，消费者权益保护的既有不足，在新消费时代被进一步放大。如这次疫情期间，线上消费加速普及，原本部分行业监管、某些领域消费者权益保护的缺陷，暴露得更明显。有媒体梳理，预付式消费受疫情影响，就面临着诸多不确定性，有些线下消费转为线上后，也因为服务质量或品质引发了新的纠纷。

头条系用户粘性高，强者愈强促使行业长尾效应显现。从日均独立设备数看，抖音已超越快手成为行业第一，快手紧随其后，西瓜、火山小视频保持势均力敌。月度独立设备中，日均打开比例越高则用户粘性越高，故从日均与月度独立设备数之比衡量用户粘性，则西瓜视频、抖音、火山小视频为用户粘性前三甲，头条系整体用户粘性表现突出。尾部平台在用户数量落后的同时，用户粘性同样处于低位，行业长尾效应突出。

现在是绝对不可能。所以我在当部长的时候，是把一个亏损企业当年让它盈利，我现在当了董事长的时候，我就用6年时间，从6%让利润升翻了一倍半，涨了1.5倍。6年时间是过去21年4倍的利润。其实这点功劳不完全是我，只不过是我坚定了一个信心，就注重年轻人培养，注重企业文化建设。